Kako tudi brez poviice do zadovoljstva na delovnem mestu
Avtor: Ana Rupar
e res, da veliko ljudi pravi, da jih na delu najbolj motivira dobra plaa in poten odnos, vendar, ali jih to tudi osreuje?
Monosti, da dve osebi natejeta pet istih motivacijskih dejavnikov in to v istem vrstnem redu, je komaj ena proti sto tiso. Monosti, da dve osebi natejeta pet istih motivacijskih dejavnikov in to v istem vrstnem redu, je komaj ena proti sto tiso.
O delovni motivaciji je bilo e veliko napisano, opravljene so bile e tevilne raziskave, katerih skupni imenovalec je, da ljudi na delovnem mestu najbolj motivirajo: odprta komunikacija, zaupanje, mo, priznanje, lastnitvo, zanimivo delo, cilji, delovni as in seveda plailo.
Bogastvo in fleksibilen delovnik vendarle ne osreujeta vseh
Najnoveja raziskava kulture dela, ki je zajemala 850 tiso ljudi, to postavlja na glavo. Njen avtor Chester Elton rezultatov prejnjih raziskav sicer ne zanika, trdi pa, da ti dejavniki motivirajo le nekatere ljudi, medtem ko drugih ne oziroma jih lahko celo demotivirajo.
Njihova raziskava je izhajala iz obsenih raziskav amerikega psihologa Stevena Reissa, ki je ugotovil, da smo si ljudje veliko bolj razlini, kot mnogi mislijo  medtem ko nekatere spodbujajo tekmovanje, zmage in bogastvo, druge zadovoljujeta obutek samostojnosti in socializacija.
Izhajajo iz tega so doloili 23 razlinih motivacijskih dejavnikov  od izzivov, odlikovanj, timskega dela, pomoi, soutja, zabave, kreativnosti, uenja do denarja in prestia. Ko so ljudi spraevali, kaj od natetega jih najbolj spodbuja, so ugotovili, da je monosti, da dve osebi natejeta pet istih dejavnikov v istem vrstnem redu, komaj ena proti sto tiso.
Motivacija ni enoznana, ima globlji pomen
Dejstvo je namre, da motivacijskih dejavnikov ni mogoe kar tako preprosto posploiti na vse. Zato je delovno motivacijo treba iskati prav pri vsakem posamezniku posebej.
Do odgovora lahko pridemo s tremi preprostimi vpraanji:
1. Se dela veseli?
2. Te delo napolnjuje z energijo?
3. Ali o delu pripoveduje z arom, navduenjem?
Ljudje, ki lahko na vsa tri vpraanja odgovorijo pritrdilno, so v svojem delu zagotovo nali globlji pomen, poutijo se bolj polni energije in zadovoljni, svoje delo pa razumejo kot enega najvejih virov zadovoljstva.
Vsako delovno mesto neprijetne zadolitve in e vidimo le te, bomo povsod nezadovoljni. Vsako delovno mesto neprijetne zadolitve in e vidimo le te, bomo povsod nezadovoljni.
Zadovoljstva ni treba ravno iskati v novi slubi
